ESTP(엣팁) 강점과 약점, 연애스타일, 직장생활, 인간관계, 육아

성격유형 : "모험을 즐기는 사업가"

인생은 과감한 모험이거나, 아니면 아무것도 아니다. HELEN KELLER

주변에 지대한 영향을 주는 사업가형 사람은 여러 사람이 모인 행사에서 이 자리 저 자리 휙휙 옮겨 다니는 무리 중에서 어렵지 않게 찾아볼 수 있습니다. 직설적이면서도 친근한 농담으로 주변 사람을 웃게 만드는 이들은 주변의 이목을 끄는 것을 좋아합니다. 만일 관객 중 무대에 올라올 사람을 호명하는 경우, 이들은 제일 먼저 자발적으로 손을 들거나 아니면 쑥스러워하는 친구를 대신하여 망설임 없이 무대에 올라서기도 합니다.

국제사회 이슈나 이와 관련한 복잡하고 난해한 이론과 관련한 담화는 이들의 관심을 오래 붙잡아 두지 못합니다. 사업가형 사람은 넘치는 에너지와 어느 정도의 지식으로 대화에 무리 없이 참여하기는 하나, 이들이 더 역점을 두는 것은 앉아서 말로만 하는 논의가 아닌 직접 나가 몸으로 부딪히는 것입니다. 행동이 먼저 앞서기도 하는 이들은 이로 인해 가끔 실수를 범하기도 하지만 이들은 단순히 턱 괴고 앉아 지켜만 보고 있느니 만약의 사태를 대비해 만반의 준비를 한 뒤라면 직접 나가 몸으로 부딪혀 문제를 해결해 나가는 것을 선호합니다.

혼동하지 말아야 할 단어, '움직임' vs '행동'

사업가형 사람은 다른 성격 유형과 비교하여 위험을 수반하는 행동을 많이 하는 경향이 있는데, 이들은 마치 폭풍을 몰고 다니는 이들과도 같습니다. 달든 쓰든 인생이 주는 삶의 다양한 맛과 열정으로 인생을 즐기기는 하지만, 이는 단순히 감정적으로 느껴지는 전율 때문이 아니라 그들의 이성적인 사고관에 짜릿한 자극을 주기 때문입니다. 불기둥이 소용돌이치는듯한 절체절명의 상황에서도 이들은 사실이나 현실에 근거하여 이성적으로 결정을 내리는 경향이 있습니다.

이러한 성향 때문에 사업가형 사람은 학교와 같은 엄격한 규율이나 질서를 요구하는 조직 내에서 종종 어려움을 토로하기도 합니다. 이는 이들이 공부를 못하는 똑똑하지 못한 학생이어서가 아니라 딱딱하고 엄격한 가르침 방식이 그들이 선호하는 체험을 통한 배움과는 거리가 멀기 때문입니다. 지루하게만 보일지 모르는 이 과정 역시 목적지에 이르기 위한 필수 요소임을 깨닫게 하기까지는 이들의 많은 내적 성숙함을 요구합니다. 하지만 또 한편으로 이는 더 넓고 흥미로운 세계를 향한 기회로 작용하기도 합니다.

이들에게 달린 또 다른 도전 과제는 이들은 타인이 아닌 그들 스스로 정한 도덕적 잣대에 따라 사고하고 행동한다는 점입니다. '규칙은 깨라고 있는 법!' 아마도 일선 고등학교 교사나 기업 내 관리자는 이러한 이들의 성향을 묘사하는 말에 공감을 표할 것입니다. 하지만 한 가지 잊지 말아야 할 것은 이들이 문제를 야기하는 행동을 줄이고 그들의 에너지를 긍정적인 방향으로 활용하며, 지루해하는 일을 잘 참고 묵묵히 해낸다면 이들은 우리 사회에 없어서는 안 될 중요한 구성원이라는 점입니다.

타인을 위한 세심한 배려

다른 성격 유형과 비교하여 가장 예리하면서 여과 없이 사물을 있는 그대로 관찰하는 사업가형 사람은 타인의 작은 변화조차도 정확히 집어냅니다. 다른 사람의 얼굴에 나타나는 작은 표정 변화나 평소 입고 다니는 옷 스타일 혹은 습관에의 변화 등 다른 성격 유형의 사람은 사소한 것 하나만 집어내도 다행으로 여길 만한 작은 변화조차도 이들은 그 뒤에 숨은 의미나 생각을 곧잘 포착해냅니다. 일단 무언가 이전과 다름을 감지하면 이들은 타인의 감정을 많이 고려하지 않은 채 이것저것 물어보고 싶어 합니다. 하지만 모든 사람이 그들의 결정이나 비밀을 동네방네 떠들고 다니고 싶어 하지 않을 수도 있음을 명심해야 합니다.

사업가형 사람의 이러한 즉각적이며 예리한 관찰력과 행동력은 종종 대기업, 특히 급박한 상황에서는 더욱 요구되는 자질이기도 합니다.

다만 자칫 잘못하면 상황에 너무 몰두하여 예민한 사람의 감정에 치명적인 상처를 입히거나 원치 않는 상황을 초래할 수 있으며, 심지어는 본인 자신의 건강이나 안전을 해하는 경우도 있습니다. 인구의 대략 4%인 이들은 적당히 도전적이며 경쟁적인 사회를 이루기에 딱 알맞은 비율입니다. 사회 정의 질서를 무너뜨리지 않는 내에서 말입니다.

기본적으로 열정과 활력이 넘치는 사업가형 사람은 방해 요소가 생기면 이성적 사고로 중무장합니다. 충만한 영감과 설득력, 그리고 다양한 성격을 가지고 팀을 이끄는 타고난 리더형인 이들은 아직 개척되지 않은 세계로 다른 이들을 인도함으로써 그들이 가는 곳곳 인생의 즐거움과 흥미로움을 더합니다. 다만 이러한 장점을 보다 효율적이며 가치 있는 성향으로 탈바꿈하는 것이 가장 큰 숙제로 남아있기는 하지만 말입니다.

강점 약점

기업가의 강점

대담한 – 기업가 성격 유형을 가진 사람들은 삶과 에너지로 가득 차 있습니다. 기업가에게 경계를 허물고 새로운 것과 아이디어를 발견하고 사용하는 것보다 더 큰 기쁨은 없습니다.

– 기업가 성격 유형을 가진 사람들은 삶과 에너지로 가득 차 있습니다. 기업가에게 경계를 허물고 새로운 것과 아이디어를 발견하고 사용하는 것보다 더 큰 기쁨은 없습니다. 합리적이고 실용적 – 기업가는 지식과 철학을 사랑하지만 자신을 위해서가 아닙니다. 기업가 성격의 재미있는 점은 실행 가능한 아이디어를 찾고 세부 사항을 파고들어 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 토론이 완전히 임의적이라면 기업가의 시간을 더 잘 활용할 수 있습니다.

– 기업가는 지식과 철학을 사랑하지만 자신을 위해서가 아닙니다. 기업가 성격의 재미있는 점은 실행 가능한 아이디어를 찾고 세부 사항을 파고들어 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 토론이 완전히 임의적이라면 기업가의 시간을 더 잘 활용할 수 있습니다. 독창성 – 대담함과 실용성을 겸비한 기업가는 새로운 아이디어와 솔루션을 실험하는 것을 좋아합니다. 그들은 다른 사람들이 생각하지 못한 방식으로 물건을 조립했습니다.

– 대담함과 실용성을 겸비한 기업가는 새로운 아이디어와 솔루션을 실험하는 것을 좋아합니다. 그들은 다른 사람들이 생각하지 못한 방식으로 물건을 조립했습니다. 지각력 – 이러한 독창성은 기업가가 언제 상황이 변하고 언제 변해야 하는지 알아차리는 능력에 의해 도움이 됩니다! 습관과 외모의 작은 변화는 기업가에게 두드러지며 그들은 이러한 관찰을 사용하여 다른 사람들과의 관계를 형성하는 데 도움을 줍니다.

– 이러한 독창성은 기업가가 언제 상황이 변하고 언제 변해야 하는지 알아차리는 능력에 의해 도움이 됩니다! 습관과 외모의 작은 변화는 기업가에게 두드러지며 그들은 이러한 관찰을 사용하여 다른 사람들과의 관계를 형성하는 데 도움을 줍니다. 직접 - 이 지각 기술은 마인드 게임에 사용되지 않습니다. 기업가는 직접적이고 사실적인 질문과 답변으로 명확하게 의사 소통하는 것을 선호합니다. 사물이 있는 그대로입니다.

- 이 지각 기술은 마인드 게임에 사용되지 않습니다. 기업가는 직접적이고 사실적인 질문과 답변으로 명확하게 의사 소통하는 것을 선호합니다. 사물이 있는 그대로입니다. 사교적 – 이러한 모든 자질이 함께 모여 기업가의 자연스러운 그룹 리더가 됩니다. 이것은 그들이 적극적으로 추구하는 것이 아닙니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 사회적 상호 작용과 네트워킹 기회를 훌륭하게 활용하는 재주가 있습니다.

기업가의 약점

둔감함 – 감정과 감정은 기업가에게 사실과 "현실"보다 중요합니다. 감정이 격해진 상황은 어색하고 불편한 일이며 기업가의 무뚝뚝한 정직은 여기에 도움이되지 않습니다. 이러한 성격은 종종 자신의 감정을 인정하고 표현하는 데에도 많은 어려움을 겪는다.

– 감정과 감정은 기업가에게 사실과 "현실"보다 중요합니다. 감정이 격해진 상황은 어색하고 불편한 일이며 기업가의 무뚝뚝한 정직은 여기에 도움이되지 않습니다. 이러한 성격은 종종 자신의 감정을 인정하고 표현하는 데에도 많은 어려움을 겪는다. 참을성 없는 – 기업가는 자신을 흥분시키기 위해 자신의 속도로 움직입니다. 다른 사람이 "이해하지 못하기" 때문에 속도를 늦추거나 한 가지 세부 사항에 너무 오랫동안 집중해야 하는 것은 기업가에게 매우 어려운 일입니다.

– 기업가는 자신을 흥분시키기 위해 자신의 속도로 움직입니다. 다른 사람이 "이해하지 못하기" 때문에 속도를 늦추거나 한 가지 세부 사항에 너무 오랫동안 집중해야 하는 것은 기업가에게 매우 어려운 일입니다. 위험하기 쉬운 – 이러한 조급함은 기업가가 장기적인 결과를 생각하지 않고 미지의 영역으로 밀어 넣을 수 있습니다. 기업가적 성격은 때때로 추가적인 위험을 감수하면서 의도적으로 지루함과 싸우기도 합니다.

– 이러한 조급함은 기업가가 장기적인 결과를 생각하지 않고 미지의 영역으로 밀어 넣을 수 있습니다. 기업가적 성격은 때때로 추가적인 위험을 감수하면서 의도적으로 지루함과 싸우기도 합니다. 구조화되지 않은 – 기업가는 문제를 해결하고, 발전하고, 즐길 수 있는 기회를 보고, 그 과정에서 종종 규칙과 사회적 기대를 무시하고 순간을 포착합니다. 이것은 일을 끝낼 수 있지만 예기치 않은 사회적 낙진을 일으킬 수 있습니다.

– 기업가는 문제를 해결하고, 발전하고, 즐길 수 있는 기회를 보고, 그 과정에서 종종 규칙과 사회적 기대를 무시하고 순간을 포착합니다. 이것은 일을 끝낼 수 있지만 예기치 않은 사회적 낙진을 일으킬 수 있습니다. 더 큰 그림 을 그리워할 수도 있습니다 – 순간에 사는 것은 기업가가 나무 때문에 숲을 그리워하게 만들 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 지금 여기에서, 아마도 너무 많이 문제를 해결하는 것을 좋아합니다. 프로젝트의 모든 부분이 완벽할 수 있지만 해당 부분이 서로 맞지 않으면 프로젝트는 계속 실패합니다.

을 그리워할 수도 있습니다 – 순간에 사는 것은 기업가가 나무 때문에 숲을 그리워하게 만들 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 지금 여기에서, 아마도 너무 많이 문제를 해결하는 것을 좋아합니다. 프로젝트의 모든 부분이 완벽할 수 있지만 해당 부분이 서로 맞지 않으면 프로젝트는 계속 실패합니다. 도전적 – 기업가는 갇히지 않을 것입니다. 반복, 강경한 규칙, 강의를 듣는 동안 조용히 앉아 – 이것은 기업가가 사는 방식이 아닙니다. 그들은 행동 지향적이고 직접적입니다. 학교와 같은 환경과 많은 초급 수준의 작업은 너무 지루하여 견딜 수 없으며 더 자유로운 위치에 도달할 수 있을 만큼 충분히 오래 집중하려면 기업가의 특별한 노력이 필요합니다.

로맨틱한 관계

낭만적 인 관계에 관해서는 기업가 성격 유형을 가진 사람들은 결혼식 날을 위해 애쓰고 있다고 말할 수 없습니다. 인생은 재미있고 놀라움으로 가득 차 있습니다(기업가가 제공하는 특별한 기술이 있는 것). 그들은 지금 여기에서 모든 것을 즐깁니다. 기업가는 "언젠가"를 계획하는 데 많은 시간을 할애하지 않을 수 있지만 그들의 열정과 예측 불가능성은 그들을 스릴 넘치는 데이트 파트너로 만듭니다.

기업가의 관계는 지루하지 않습니다. 그들의 즉흥적인 스타일은 참여해야 할 활동과 취미의 끝없는 목록을 만들고 기업가는 파트너가 참여하도록 완전히 권장합니다.

기업가는 새로운 아이디어와 이따금 철학적 토론을 좋아합니다. 하지만 그들은 단순한 잡담이 아니라 행동을 통해 함께 탐구할 수 있는 주제가 필요합니다. 유행성 비만의 원인과 결과에 대한 숙고가 있고 건강한 삶을 위해 함께 마라톤을 위한 훈련이 있습니다.

친밀감의 도전

성적으로, 기업가는 진짜 유보가 없습니다. 재미있고, 육체적으로 즐겁고, 새로운 아이디어는 언제나 환영하며, 기업가 성격의 강한 인식은 파트너의 요구에 잘 맞춰지도록 유지합니다. 그러나 기업가가 육체적 행위를 다른 많은 유형이 친밀감에서 찾는 보다 정서적이고 영적인 연결로부터 분리하는 것은 모든 사람이 같은 입장이 아닌 경우 심각한 긴장의 원인이 될 수 있습니다. 일부 유형은 진정한 사랑의 표현을 위해 섹스가 필요합니다. 기업가는 그 중 하나가 아닙니다.

시간이 지남에 따라 기업가가 관계를 더 깊고 감정적으로 친밀한 수준으로 옮기는 것이 어려울 수 있습니다. 쉽게 지루함을 느끼는 기업가 성격 유형의 사람들은 끊임없는 흥분을 추구합니다. 때로는 막혔을 때 의도적으로 자신을 위험에 노출시키기도 합니다. 파트너가 따라갈 수 없다면 기업가는 결국 새로운 사람을 찾게 될 것입니다. 기업가 성격이 불충실하다는 것은 아닙니다. 오히려 그들은 "이것은 작동하지 않는데 왜 내가 작동하는 척해야합니까?"라고 스스로 생각할 수 있습니다. 기업가는 합리적이고 선택에 따라 자제력을 행사할 수 있지만 매력적이고 인기가 있기 때문에 때로는 너무 쉽게 넘어갈 수 있습니다.

억제 없이 사랑하기

모든 관계와 마찬가지로 노력과 인내가 필요합니다. 매일이 1분의 스릴이 될 수는 없습니다. 그러나 기업가는 적응력이 뛰어나고 호기심이 많은 개인이므로 불을 계속 타도록 하는 데 확실히 도움이 됩니다. 건강한 관계를 유지하는 것은 기업가가 파트너의 기분과 행동의 모든 변화를 인식하는 데 재능을 발휘하는 동시에 문제 해결 능력을 사용하여 요구 사항을 해결할 수 있는 최고의 기회입니다. 기업가는 또한 감정적 민감성 및 장기 계획과 같이 소홀히 한 특성을 강화할 수 있습니다.

우정

Entrepreneur 성격 유형을 가진 사람들은 확실히 파티의 생명입니다. 부러워하는 상상력과 상쾌한 자발성으로 기업가는 결코 지루하지 않습니다. 그들은 토론과 외출을 통해 흥미로운 아이디어를 탐구하는 것을 좋아합니다. 즉, 기업가는 항상 숨겨진 재미있는 활동이 있는 것 같습니다. 동시에 기업가 성격은 느긋하고 관대하며 매력적이어서 자연스럽게 인기를 얻습니다.

삶에 대한 열정

팀 스포츠와 같은 실제적인 신체 활동은 기업가의 재미에 대한 아이디어이며 이러한 환경은 새로운 친구를 사귈 수 있는 많은 기회를 제공합니다. 여기 기업가에게는 어려움이 거의 없습니다. 그들은 거의 모든 사람과 어울리고 어디를 가든지 새로운 친구를 사귀는 것 같습니다. 기업가는 현재를 살고 있으며 자연스럽게 자신감이 넘치는 성격 유형으로(특히 자신이 독단적인 경우) 다른 사람들이 자신을 어떻게 생각하는지에 대해 크게 걱정하지 않습니다. 이것은 삶에 대한 태도와 열정을 공유하는 친구들을 끌어들입니다.

긴 철학적 토론에 반대하지 않고 종종 지적 활동을 즐기지만 기업가는 유럽의 경제적 도전과 정치에서 종교의 역할에 대한 일대일 토론을 기반으로 우정을 발전시킬 가능성은 거의 없습니다. 직설적으로 말하면 기업가는 그것을 보는 것처럼 부르고 토론에서 정직한 의견은 확실한 것입니다. 그러나 마음속으로 기업가는 행동하는 사람이며 언젠가는 될 일에 대해 이야기하기보다 할 수 있는 일을 하는 것을 선호합니다.

모험이 기다립니다

특히 지루할 때 게으르게 앉아있는 것은 기업가의 존재의 골칫거리입니다.

탐험, 흥분, 아드레날린 및 위험 – 기업가의 친구는 이 모든 것에 대비해야 합니다. 종종 그들은 군중을 위해 공연하는 것을 기뻐하지만 친구들도 참여하도록 권장하는 경향이 있습니다. 대부분의 성격 유형은 개인적으로 "고맙지만 감사하지 않습니다"라고 생각할 수 있지만 기업가는 자신이 누구인지에 대해 편안하고 그럴 가능성이 더 큽니다. 어깨를 으쓱하고 모험을 위한 게임을 하는 친구들과 함께 이동합니다.

육아

많은 면에서 기업가는 많은 아이들이 완벽한 부모라고 생각하는 사람입니다. 재미있고 장난기 많고 융통성 있고 이해심이 있는 기업가 성격 유형의 사람들은 자녀와 함께 시간을 보내는 것을 진정으로 즐기며 모든 사람이 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 하는 방법을 알고 있습니다. 기업가는 어린 아이들이 가지고 있는 경이로움과 만족할 줄 모르는 열망과 완벽하게 일치하는 타고난 호기심과 자발성을 가지고 있습니다.

탐색의 자유

기업가들은 직접 체험하는 활동을 좋아하며, 그들의 자녀들은 누군가와 함께 잡담을 해주거나 학교 모델을 만드는 데 도움을 주기를 원하지 않습니다. 스포츠, 하이킹 및 기타 실용적인 실습 취미를 모두 환영하고 권장합니다. 동시에 규칙과 일정 자체를 싫어하기 때문에 기업가는 자녀를 모든 종류의 클럽 및 팀에 강제로 등록하지 않을 것입니다. 그들의 아이들이 소프트볼을 하고 싶어한다면 아주 좋습니다. 그렇지 않다면 그들은 다른 할 일을 찾게 될 것입니다.

아마도 기업가 부모의 가장 큰 장점은 자녀를 가족의 동등한 구성원으로 여긴다는 것입니다.

기업가는 자녀에게 자유를 주고, 자녀가 자신의 판단(특히 사소한 일에 대해)을 사용하도록 격려하고, 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 확인하기 위해 자신의 마음을 따르도록 권장합니다. 기업가 성격은 다른 사람의 기분과 습관의 가장 작은 변화라도 감지하여 일이 잘못되기 시작할 때 추가 지침을 제공할 수 있는 재주를 사용하여 자녀를 충분히 주의 깊게 관찰합니다.

그러나 기업가에게는 정서적 유대감이라는 한 가지 중요한 부모의 어려움이 있습니다. 기업가들은 감정을 표현과 연결을 위한 도구라기보다는 약간의 비합리적인 산만함으로 보는 경향이 있습니다. 자녀가 더 민감한 경우 기업가와 자녀 사이에 긴장의 원인이 될 수 있습니다. 솔직한 정직이 항상 최고의 처방은 아닙니다.

연결에 초점

그럼에도 불구하고 기업가들은 종종 부모가 되어 감수성과 정서적 조화를 위해 노력하는 데 필요한 모든 동기를 부여한다는 것을 알게 됩니다. 이러한 부모는 활동과 경험을 공유함으로써 자녀와 건강하고 진정한 유대감을 형성하고, 자녀의 고유한 필요와 꿈, 세상에서 존재하는 방식에 대한 더 깊은 지식을 얻을 수 있습니다. 기업가는 직접적이고 이해적인 관계의 추가 이점이 있습니다. 자녀는 부모-자식 의사 소통의 성배인 자신의 실수와 도전을 숨길 필요가 없다고 느끼지 않을 것입니다.

경력 경로

기업가의 직업 선택에 관해서는 "행동"이 오늘의 단어입니다. 기업가 성격 유형을 가진 사람들은 자신의 발로 생각하고 순간의 열기 속에서 빠른 결정을 내리는 데 능숙합니다. 동시에 그들은 어디를 가든지 항상 친구와 연결고리를 만드는 것처럼 보이는 다정한 사람들입니다. 인기와 견고한 네트워킹은 작업 세계에서 큰 자산이 될 수 있으며 기업가는 그것을 못을 박습니다.

기업가의 타고난 대담함과 즉흥적인 기술과 결합된 이 사회적 지능은 영업, 비즈니스 협상, 마케팅, 심지어 연기까지 모든 긴장되고 경쟁적인 환경에 적합합니다. 기업가 성격은 올바른 전화를 할 수 있다고 자신을 신뢰합니다. 크고 작은 위험은 삶의 일부이며, 기업가는 맨 위에 있는 어떤 상사가 무엇을 해야 할지 말해주기를 기다리지 않습니다. 이것은 기업가를 곤경에 빠뜨릴 수 있지만, 종종 그것이 정확히 필요한 것이며, 경력 사다리를 향상시킬 수도 있습니다.

기업가들이 덜 안정적이지만 더 흥미로운 직업보다 안전하지만 지루한 직업을 선택하는 것을 상상하기 어렵습니다.

제한, 규칙, 고도로 구조화된 환경 - 이는 기업가를 미치게 만드는 좋은 방법입니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 자신의 방식대로 삶을 살고, 이것이 그들을 훌륭한 사업가이자 프리랜서로 만듭니다. 또한 이러한 역할을 통해 업무, 회계, 세심한 조사 등 더 지루한 측면을 더 적합한 사람에게 위임할 수 있습니다.

기업가는 호기심이 많고 활동에 대한 취향이 있는 활기찬 사람들입니다. 공공안전 자원배분의 물류를 분석·관리하는 사람이 있고, 구급차를 몰고 거리를 순찰하고, 두 손으로 생명을 구하는 사람이 있는데, 기업가적 성격은 후자다. 관찰력이 뛰어나면서도 참을성이 없어 상황을 한눈에 파악하고 행동합니다. 구급대원, 경찰관, 군인 등 모든 비상 대응 역할은 기업가에게 좋습니다.

게임의 스릴

이 순간의 삶의 질과 노력에 대한 즉각적인 결과를 갈망하는 것은 다른 분야인 스포츠로 잘 번역됩니다. 경쟁의 스릴, 승리를 위해 단 하나의 포인트만 더 쌓기 위해 물리적 한계까지 밀어붙이는 것은 기업가들에게 비교할 수 없습니다. 선수로서 현장에 있든, 옆에서 코칭을 하든, 높은 곳에서 논평을 하든, 기업가 성격 유형을 가진 사람들은 잘 갈고 닦은 팀 노력과 잘 실행된 계획을 즐깁니다. 그들을 위해 일하십시오.

직장 습관

직장을 포함한 거의 모든 환경에서 기업가를 찾는 것은 매우 쉽습니다. 떠들썩하고 즉흥적이며 재미를 좋아하고 약간 엉뚱한 성격을 가진 기업가 성격 유형의 사람들은 문제가 발생했을 때 해결하고 나중에 해결 방법에 대해 훌륭한 이야기를 하는 것을 좋아합니다. 당연히 일부 직책은 다른 직책보다 이러한 자질을 더 잘 활용하지만 기업가는 적응력이 뛰어난 개인이며 모든 상황을 조금 더 흥미롭게 만드는 방법을 찾을 수 있습니다.

기업가 부하

기업가의 가장 어려운 위치는 대부분의 사람들이 시작해야 하는 위치인 부하 직원입니다. 기업가적 성격은 자신의 조건에 따라 완벽하게 자제할 수 있지만 다른 사람의 규칙과 규정이 자신에게 강요되는 것을 싫어합니다. 기업가는 실험, 즉흥적 사고 및 빠른 사고로 유명합니다. 이러한 자질을 사용하는 것이 허용되지 않고 모든 작은 일에 대해 감독자와 확인해야 하는 경우 지루하고 좌절할 것입니다.

기업가들은 위험이 보상과 같다는 것을 잘 알고 있으며, 누군가의 관심을 끌 수 있기를 바라며 좀 더 흥미진진한 일을 위해 더 평범한 일을 기꺼이 회피할 것입니다. 이 성격 유형을 가진 사람들에게는 상패와 보너스가 큰 도움이 됩니다. 확고한 신뢰성, 조용한 도움 또는 단순한 연공서열이라는 원칙에 따라 앞서가는 것은 기업가의 방식이 아닙니다.

기업가 동료

동료로서 기업가는 열심히 일하고 노는 정신을 가지고 있습니다. 다른 모든 사람들이 자신의 무게를 당기고 있는 한 그들은 기꺼이 자신의 무게를 당기고 즐거운 시간을 보낼 것입니다. 매력적이고 인기 있는 개인인 네트워킹은 기업가에게 자연스럽게 제공됩니다. 이러한 자질은 기업가 성격이 거의 모든 사람과 쉽게 지낼 수 있도록 합니다.

동시에 기업가는 동료를 무능하거나 더 나쁘게 게으른 사람으로 보면 불확실한 용어로 알립니다. 감정적 인 감수성은 그들의 강력한 슈트가 아닙니다. 기업가는 자신이 고통의 원인이 되지 않는 한 동료의 습관과 기분의 변화에 ​​매우 주의하고 잘 조정됩니다.

기업가 관리자

관리 직위는 기업가가 가장 유연하기 때문에 일반적으로 가장 편안한 위치입니다. 규칙과 전통은 기업가 성격 유형을 가진 사람들에게 골칫거리입니다. 그들은 "일이 항상 해왔던 방식"이나 부하 직원에게 주의를 기울이는 것보다 일을 더 빨리 또는 더 잘 처리할 수 있는 기회와 함께 여러 가지 새로운 아이디어를 시도하는 것을 선호합니다. ' 실험을 통한 편안함. 기업가는 실용적이며 가장 잘 작동하거나 할 수 있는 것에 중점을 둡니다.

이것은 혼란스러운 환경을 만들 수 있지만 기업가의 고무적인 개성 숭배는 그러한 일을 처리하는 데 적합합니다. 기업가는 현재를 즐깁니다. 기업가적 성격은 "고객을 행복하게 하는 것"과 같은 광범위하고 무형의 미래 성취보다는 일상적인 일이 순조롭게 진행될 수 있도록 작고 명확하고 측정 가능하고 달성 가능한 목표를 설정하고 진심 어린 축하는 항상 잘 신뢰할 수 있습니다. 완료. 기업가는 결승선에 눈을 떼지 않고 한 걸음 한 걸음 다가갑니다.

결론

기업가만큼 매력적이고 매력적인 성격 유형은 거의 없습니다. 즉흥적으로 진행하고 현재에 완전히 집중하는 능력으로 유명한 기업가는 탐험하고 경험할 흥미진진한 새로운 것을 찾는 데 능숙합니다. 기업가의 창의성과 현실적인 태도는 개인의 성장을 포함하여 많은 영역에서 매우 중요합니다.

그러나 기업가는 실제 문제에 초점을 맞추는 것이 자산보다 부채에 더 가까운 상황에서 쉽게 넘어질 수 있습니다. 파트너를 찾거나 유지하거나, 경력 사다리에서 눈부신 높이에 도달하거나, 미리 계획하는 법을 배우는 등 기업가는 자신의 약한 특성과 추가 기술을 개발하기 위해 의식적인 노력을 기울여야 합니다.

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